早教市場誰主沉浮

　　牧文

　　日前，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在青島召開了“2012中國培訓教育業(yè)連鎖發(fā)展座談會”，會上透露的種種信息顯示，培訓教育產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境已發(fā)生重大變化，連鎖企業(yè)管理升級迫在眉睫。而在中國特許行業(yè)投資景氣度年度調(diào)查中，早期教育連鎖經(jīng)營在最具發(fā)展前景、投資額最低、投資回報率最高、資本最關注四個調(diào)查問題中獲得票數(shù)名列前茅。可見早教市場的發(fā)展空間比較大。

　　據(jù)中投顧問《2010-2015年中國嬰兒用品市場投資分析及前景預測報告》顯示，目前，10%的城市家庭愿意接受早教，從原來的5%翻番到10%僅用了兩年時間。至2015年早教產(chǎn)業(yè)消費額有望突破500億元。

　　然而，由于當前兒童早期發(fā)展投入低，僅占GDP的0.01%，遠低于一些發(fā)達國家0.9%的水平，而且服務覆蓋面不足，市場處于粗放型發(fā)展的初級階段，商業(yè)性機構大都以賺錢為目的，不是把“培養(yǎng)人”作為目標。

　　火熱的早教市場，到底誰主沉??？在品牌初現(xiàn)、規(guī)模做大的背后，中國尚缺少真正能夠撬動產(chǎn)業(yè)鏈的早教模式。

　　國內(nèi)的早教市場在1998年開始萌芽，經(jīng)過10多年的發(fā)展，國內(nèi)早教機構雨后春筍般地繁榮起來，既涌現(xiàn)出紅黃藍、東方愛嬰等本土品牌，也活躍著美吉姆、金寶貝等國際名牌。

　　“對于80后的家長們，早教正在成為一種育兒時尚。”位于方莊附近紅黃藍總部的某負責人對記者說，“每天都有很多父母預約試聽?！?/p>

　　在不斷升溫的早教潮中，市場被貼上“高價”的標簽。

　　“目前，0—3歲兒童教育市場多為商業(yè)化運作。一堂不到一小時的課，少則百八十元，多則二三百元?！眹胰丝谟嬌嘤栔行闹魅尾探ㄈA介紹。在采訪中，一名帶女兒上早教課的媽媽表示，“這里開設音樂、娛樂、藝術課，整套課程打完折也要1萬多元?！?/p>

　　除了收費高，市場發(fā)展也呈現(xiàn)無序狀況。根據(jù)相關規(guī)定，教育部門負責3—6歲學前幼兒園的準入和管理，對0—3歲教育機構沒有監(jiān)管職責。目前，各類相關機構多以“信息咨詢公司”、“科技發(fā)展公司”等名義在工商部門注冊，進行商業(yè)運營。

　　“早教”的特殊授課形式讓工商部門很難監(jiān)管。監(jiān)管機構缺失，導致辦學標準、師資準入、監(jiān)督考核等制度處于無序狀態(tài)。如果細看不同品牌的早教中心，無論是外來的還是本土，也無論是走高端路線，還是走特色教育服務的，開設的課程大同小異。由于多數(shù)早教機構都采用加盟的方式，師資力量也是良莠不齊，無法統(tǒng)一掌控。據(jù)記者了解，一些機構的老師根本沒學過教育學方面的知識，培訓不到一個月就上崗了。

　　為了聚集客流量，或者讓父母能夠上課逛街兩不誤，很多早教機構設在商務樓或商場中，樓層基本沒有幼兒專用拉手、護欄，安全隱患令人擔憂。同時，在商業(yè)氣息濃重的場地內(nèi)，并不能提供適合孩子上課的氛圍。

　　現(xiàn)在有些早教機構已經(jīng)認識到這些問題，正在逐漸走向正規(guī)化。據(jù)悉，首家由國際學校設立的專業(yè)早教學校——楓葉國際早教學校就定位于“學院派”，該學校是全球最權威的蒙特梭利培訓機構AMS指定院校，直接從歐美引進具備教育資質(zhì)的專業(yè)教師團隊。由于是初次引進，一切還不成熟，未來走向有待觀察。

　　從這個意義上而言，目前國內(nèi)的早教機構還沒有任何一家具有不可復制的核心競爭力，近幾年各類早教機構在中國市場的迅猛發(fā)展著實應該歸功于單純的市場需求。一旦市場需求放緩甚至萎縮，為數(shù)不少的早教機構將面臨生存危機。