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以大數(shù)據(jù)人工智能為技術(shù)支撐:C2M正在快速打通內(nèi)循環(huán)“堵點”
在當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下,我國正在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局。
而構(gòu)建雙循環(huán)新格局,擴大內(nèi)需是戰(zhàn)略基點。不過,在構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)過程中供給側(cè)和需求側(cè)之間的“堵點”不少。例如,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的中低端產(chǎn)能過剩與高端供給相對不足;流通環(huán)節(jié)的中間商太多、消費環(huán)節(jié)的個性化需求沒有得到充分滿足。
要如何才能打破這些“堵點”,專家稱,C2M是最有效的手段之一。
C2M(用戶直連制造),是指用戶直連制造商,即消費者直達工廠,強調(diào)的是制造業(yè)與消費者的銜接,也可理解為用戶定制模式。該模式是由必要科技創(chuàng)始人畢勝提出,該模式是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興IT技術(shù),以及通過生產(chǎn)線的自動化、定制化、節(jié)能化、柔性化,運用龐大的計算機系統(tǒng)隨時進行數(shù)據(jù)交換,按照客戶的產(chǎn)品訂單要求,設(shè)定供應商和生產(chǎn)工序,最終生產(chǎn)出個性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。
基于C2M模式,上述生產(chǎn)、流通和消費等環(huán)節(jié)中的“堵點”都將得到有效解決。
生產(chǎn)環(huán)節(jié),能夠按需求生產(chǎn),用戶先下單,工廠再生產(chǎn),沒有庫銷比,消除庫存頑疾;流通環(huán)節(jié),用戶直接跟工廠連接,跳過了品牌商、代理商、最終銷售終端等渠道和中間環(huán)節(jié),因而可以實現(xiàn)對中間成本的節(jié)??;消費環(huán)節(jié),用戶個性化需求直接送達工廠,實現(xiàn)供給、需求端有效匹配,進而優(yōu)化成本、降低價格并提高消費者體驗感。
正是由于C2M具有上述優(yōu)勢,今年以來A股中C2M指數(shù)走出一波單邊上揚的行情,指數(shù)從5月底1000點左右,截至到12月31日收盤已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)站在1300點左右。個股方面,長虹美菱(000521)、酷特智能(300840)、賽意信息(300687)、鼎捷軟件(300378)今年漲幅都在30%以上。
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